（一）多元共建加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。中心以元多社會(huì)共治為導(dǎo)向，采取“政府主導(dǎo)，多部門協(xié)同，企業(yè)響應(yīng)”的多層次共建模式，聯(lián)合市市場(chǎng)監(jiān)管局、東營(yíng)海關(guān)、廣饒縣市場(chǎng)監(jiān)管局和橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)完成聯(lián)盟籌建工作。明確提出“標(biāo)準(zhǔn)+自治管理”理念，構(gòu)建了“1+1+N”多方位系統(tǒng)化的管理體系，統(tǒng)一了聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，即1個(gè)《東營(yíng)市橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟章程》，1個(gè)《東營(yíng)市橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟協(xié)議書》，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理和經(jīng)費(fèi)管理等系列自治機(jī)制。

（二）引導(dǎo)聯(lián)盟強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造整體性格局。中心指導(dǎo)聯(lián)盟打造“一模式、一方式”內(nèi)部協(xié)同整體合作格局，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系。以“企業(yè)民主決策、優(yōu)質(zhì)企業(yè)審議、骨干企業(yè)批準(zhǔn)”的決策模式，推舉出了聯(lián)盟成員單位18家，其中理事長(zhǎng)單位1家，常務(wù)理事長(zhǎng)單位1家，理事長(zhǎng)單位7家，其他成員單位9家。以“代表匯報(bào)、高層洽談”的合作方式，實(shí)現(xiàn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的長(zhǎng)期合作關(guān)系。如簽訂了《東營(yíng)市橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟協(xié)議書》，高效快捷協(xié)調(diào)解決內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，共同應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛與爭(zhēng)端。

（三）市縣兩級(jí)加強(qiáng)互聯(lián)互動(dòng)，發(fā)揮信息化服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。中心形成“市縣兩級(jí)局聯(lián)合服務(wù)，下沉企業(yè)”聯(lián)通機(jī)制，為聯(lián)盟提供前沿資訊，實(shí)現(xiàn)資源共享。如以技術(shù)與創(chuàng)新支持中心（TISC）為載體，利用公益的數(shù)據(jù)庫(kù)檢索服務(wù)，梳理了普利司通在華專利布局等信息，形成東營(yíng)市橡膠輪胎企業(yè)與普利司通公司外觀專利侵權(quán)分析報(bào)告，定期向企業(yè)發(fā)布產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告。