東營信息港為您提供消息近年來,東營市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持層級(jí)推動(dòng),多級(jí)聯(lián)動(dòng),積極構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門配合、各方參與、合力推進(jìn)的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)共建格局,全面夯實(shí)全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
一是抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均明確了承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu),加掛了統(tǒng)計(jì)辦公室(站)牌子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)報(bào)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn),實(shí)行先補(bǔ)后調(diào),保證工作連貫性。東營區(qū)、墾利區(qū)規(guī)定鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計(jì)員不少于3人,利津縣發(fā)文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站站長為正股級(jí)職務(wù)。目前全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專兼職統(tǒng)計(jì)人員212人,本科以上學(xué)歷人員155人,從事統(tǒng)計(jì)工作2年以上的人員149人。
二是抓社區(qū)、村居統(tǒng)計(jì)。探索建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)和村居統(tǒng)計(jì)辦公室,推行村級(jí)統(tǒng)計(jì)員聘用制,全市1781個(gè)行政村全部配備專兼職統(tǒng)計(jì)人員,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作向最基層的有效延伸。大力推行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理,形成了以縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)股室、行業(yè)部門為縱向,以鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)站、社區(qū)調(diào)查隊(duì)和村居統(tǒng)計(jì)辦公室為橫向的網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。通過條塊分割、系統(tǒng)推進(jìn),有效整合資源,減少工作阻力,保證統(tǒng)計(jì)工作有序開展。
三是抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)。著力加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理、培訓(xùn)和指導(dǎo),推行統(tǒng)計(jì)崗位績效考核補(bǔ)貼制度,對(duì)“四上”企業(yè)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行檔案化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)完善工作制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬,依法獨(dú)立報(bào)送數(shù)據(jù),確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。
四是抓部門統(tǒng)計(jì)。市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善部門統(tǒng)計(jì)工作的通知》,對(duì)市直部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員及設(shè)備配置等作出明確規(guī)定。建立了投資統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)“納新”、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,依托統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)、部門會(huì)商會(huì),加強(qiáng)部門間信息共享,形成部門工作合力。
一是抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均明確了承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu),加掛了統(tǒng)計(jì)辦公室(站)牌子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)報(bào)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn),實(shí)行先補(bǔ)后調(diào),保證工作連貫性。東營區(qū)、墾利區(qū)規(guī)定鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計(jì)員不少于3人,利津縣發(fā)文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站站長為正股級(jí)職務(wù)。目前全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專兼職統(tǒng)計(jì)人員212人,本科以上學(xué)歷人員155人,從事統(tǒng)計(jì)工作2年以上的人員149人。
二是抓社區(qū)、村居統(tǒng)計(jì)。探索建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)和村居統(tǒng)計(jì)辦公室,推行村級(jí)統(tǒng)計(jì)員聘用制,全市1781個(gè)行政村全部配備專兼職統(tǒng)計(jì)人員,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作向最基層的有效延伸。大力推行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理,形成了以縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)股室、行業(yè)部門為縱向,以鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)站、社區(qū)調(diào)查隊(duì)和村居統(tǒng)計(jì)辦公室為橫向的網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。通過條塊分割、系統(tǒng)推進(jìn),有效整合資源,減少工作阻力,保證統(tǒng)計(jì)工作有序開展。
三是抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)。著力加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理、培訓(xùn)和指導(dǎo),推行統(tǒng)計(jì)崗位績效考核補(bǔ)貼制度,對(duì)“四上”企業(yè)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行檔案化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)完善工作制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬,依法獨(dú)立報(bào)送數(shù)據(jù),確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。
四是抓部門統(tǒng)計(jì)。市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善部門統(tǒng)計(jì)工作的通知》,對(duì)市直部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員及設(shè)備配置等作出明確規(guī)定。建立了投資統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)“納新”、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,依托統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)、部門會(huì)商會(huì),加強(qiáng)部門間信息共享,形成部門工作合力。