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15.饑餓24：我們倡導18-60周歲有條件的人在10月16日世界糧食日和10月17日扶貧日期間24小時（16日12：00—17日12：00）不吃飯。體驗饑餓，關(guān)注貧困并捐出一天餐費幫助受饑餓困擾兒童。體驗者還可以把自己的微信、qq、微博頭像都改為“饑餓24”活動圖標，分享自己的體驗計劃、心得體會等，并邀請好友參加體驗。
16.兒童發(fā)展計劃：兒童發(fā)展計劃是中國扶貧基金會推出的一項推動貧困地區(qū)教育發(fā)展，促進城鄉(xiāng)教育公平的公益項目，旨在通過持續(xù)性的關(guān)愛和支持，幫助貧困地區(qū)的農(nóng)村小學生改善學習生活條件，提升綜合素質(zhì)能力，助力其全面發(fā)展，用持續(xù)的關(guān)愛陪伴孩子成長。兒童發(fā)展計劃是中國扶貧基金會針對貧困地區(qū)教育現(xiàn)狀而推出的一項教育扶貧計劃，旨在通過長期、持續(xù)性的捐助，為貧困地區(qū)農(nóng)村小學生提供諸如學習及生活條件改善、綜合素質(zhì)能力提升、師資水平提高等方面的支持和幫助，促使貧困地區(qū)的農(nóng)村小學生全面健康的成長。
17.捐一元·獻愛心·送營養(yǎng)：捐一元·獻愛心·送營養(yǎng)（簡稱“捐一元”）項目是中國扶貧基金會攜手肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白餐廳等所屬的百勝餐飲集團自2008年發(fā)起的營養(yǎng)救助項目。項目旨在通過營養(yǎng)加餐與愛心廚房等方式，有效改善貧困地區(qū)兒童的營養(yǎng)狀況。
中國扶貧基金會項目照片
中國扶貧基金會項目照片(24張)
機構(gòu)項目管理目標和原則編輯
最好的產(chǎn)品設計；
最大限度地瞄準貧困弱勢人群；
最大限度地提高單位資金的扶貧效益。
業(yè)務范圍編輯
接受資金、物資捐贈及技術(shù)援助；
開展各種扶貧濟困活動，通過各種渠道募集扶貧資金和物資；
資助中國貧困社區(qū)進行必要的教育、衛(wèi)生、環(huán)境和文化建設；
扶持貧困家庭和人口改善生產(chǎn)生活條件，促進其素質(zhì)和能力提高；
促進中國貧困地區(qū)與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及海外的聯(lián)系、交流與培訓；
為關(guān)心支持中國扶貧事業(yè)的組織、企業(yè)和個人的扶貧濟困公益活動提供咨詢、代管和服務；
按有關(guān)規(guī)定設立帳戶，獨立核算，對基金的募集和使用進行管理。
服務對象
中國扶貧基金會的服務對象是：
直接援助貧困社區(qū)的弱勢群體；
直接援助貧困社區(qū)的公共設施和社區(qū)服務；
直接援助為貧困社區(qū)中的窮人提供技術(shù)性服務的專業(yè)人士和組織。
管理特色編輯
全面預算和公開透明的財務管理
市場化的人力資源管理
合約化的內(nèi)外部關(guān)系管理
流程化的項目管理
可持續(xù)的創(chuàng)新管理
人物故事編輯
到高原上扶貧的年輕人
未到玉樹，先聞陳濟滄其名。
中國扶貧基金會負責媒體事務的小姑娘說：“你們到玉樹，一定要采訪一下陳濟滄。3年了，他一直待在玉樹扶貧。
陳濟滄，湖南常德人，中扶貧基金會員工。他在結(jié)婚14天后即奔赴玉樹參與災后重建，其長期奮戰(zhàn)在高原地區(qū)的義舉，一直被他的同事引為美談。提起陳濟滄，青海扶貧局一名官員贊不絕口：“我認識他。地震那年，我跟他在山上住好幾個月的板房，一起救災扶貧，那小伙子干事實在。”一位藏民翹起了大拇指，用半生不熟的漢語說：“陳濟滄，夠意思。”
有口碑的公益人不少，但像陳濟滄這么吃得開的還真不多見。但是，如果你因此對他產(chǎn)生了很高的期待，見面的時候只怕會有些小失望。
“小人物”陳濟滄
8月末，南方正值盛夏，但在高原玉樹之上，已經(jīng)有幾分秋涼的味道。這一天，面朝大山的玉樹農(nóng)畜交易市場竣工，這是陳濟滄促成的公益項目之一，耗資不菲，建設過程幾經(jīng)周折。據(jù)說陳濟滄會到場，我滿懷期待地在現(xiàn)場東張西望，忽而有人指著一抹快速移動的黃色身影說：“看，那就是。”
陳濟滄很忙，當時的他正跑來跑去地干著一個后勤組織人員的活。他身材瘦小，皮膚黝黑，穿著一件黃色運動外套，腰間別著一個喊話用的“小蜜蜂”，毫無“范兒”可言，普通得就像一個路人甲。
陳濟滄年近30，但看上去比實際年齡還要小幾歲。在被記者截停后，他的娃娃臉上露出了有點羞澀的笑容，自嘲地說了句：“我就是干活的、打雜的。”但是，這自稱打雜的人不一會站上了講臺，立馬用一種中氣十足、慷慨激昂的語調(diào)向一眾高官匯報市場概況。末了，他還不忘加一句要求：“市場面臨著發(fā)展問題，我們希望政府繼續(xù)支持，讓老百姓早受益、多收益。”
后來，在一次酒醉后，陳濟滄跟人倒苦水說，他操辦那場竣工儀式很不容易，提意見的地方官員很多，但真正干活的卻沒幾個，他不得已身兼數(shù)職，既當?shù)之攱�，最后還被某官員數(shù)落了一通，說他辦事不周。陳濟滄氣憤地說道：“我在現(xiàn)場忙死忙活的時候，他在辦公室里喝茶！”
若論地位、財富，陳濟滄在高官、富人扎堆扶貧的玉樹里排不上號，中國扶貧基金會可靠嗎,中國扶貧基金會官網(wǎng),中華扶貧基金會靠譜嗎但正是這個來自民間的不起眼的年輕人，震后3年常駐玉樹，為1.5億元善款籌劃公益項目，并在一場由行政和資本力量主導的公益造城運動中，深層次地思考民間的訴求。
陳濟滄時常到結(jié)古鎮(zhèn)及附近的幾個村落調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，雖然一個現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)在快速成型，可牧民的生活并沒有改變，他們依舊在白天把牛趕到草原吃草，晚上沒事就去喝酒、打麻將，沒錢就去找朋友們借。政府給災民重建了基礎(chǔ)設施和房子，但這些東西都不能當飯吃，他們沒有生產(chǎn)資料、生計來源，最后還是會受窮。政府沒來得及關(guān)注藏民們的生計，民間可以有什么作為呢？
按專家們的說法，應該引導藏民組建村民合作社，發(fā)展集體經(jīng)濟�？墒牵厝松鐓^(qū)沒有合作經(jīng)商的傳統(tǒng)，漢人聚居地流行的做法，在玉樹頗有點“水土不服”。這是一個讓駐點扶貧的公益人士普遍頭疼的問題：你認為好的做法，當?shù)夭唤邮�，能怎么辦？
走進藏人社區(qū)
幸好，陳濟滄是比較愿意開動腦筋的。他在甘達村調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，當問“你們需要什么”時，女人總會讓他去問自己的男人，而男人總會讓他去問村里的帶頭大哥。陳濟滄就把有威望的村莊精英聚了起來，想著先給大哥們灌輸先進理念，再鼓搗他們帶領(lǐng)村民一塊奔小康。但他很快發(fā)現(xiàn)：沒那么容易。
巴桑扎西就是一位村莊精英，他在沒多少商業(yè)氣息的藏區(qū)依靠蟲草生意發(fā)家致富，在藏人之中并不多見，可不是一個容易被忽悠的人。面對陳濟滄的提議，他客氣地提出了反對意見：“之前聽說過合作社模式，村里也嘗試過，但從沒分過紅，做的事情也不是我們自己希望做的。”
村莊大佬不會輕信一個外來的毛頭小伙。這時，陳濟滄充分發(fā)揚了湖南人“耐得煩”的傳統(tǒng)，三天兩頭往村里跑，跟藏人們喝酒聊天，稱兄道弟。他還不忘反復告訴大佬們：農(nóng)民合作社是民主選舉負責人，由村民自己當家做主，賺了錢就是村民自己的。幾次下來，藏人們覺得這漢人小伙的確“夠意思”，說的話也有點道理，便依其言成立了合作社，巴桑扎西當選首屆理事長。
有了合作社，陳濟滄趁熱打鐵，又把大佬們召集到一起，討論這村子有什么優(yōu)勢，合作社可以干點什么。捕捉商機，這是商人巴桑扎西擅長的事，他提議：“災后重建，有很多地方都要修房子，要拉磚、拉水泥、拉沙子，搞個運輸隊吧！”
組建運輸隊，這不在扶貧基金會原本的計劃中，但陳濟滄覺得這想法契合玉樹造城發(fā)展的需要，也能保障藏民的生計。在他的協(xié)調(diào)下，中扶貧重新調(diào)整了公益項目，撥出了248萬元為當?shù)靥碇昧塑囕v，還投入48萬元作為項目的啟動資金。
自己的提議得到了大筆資金的支持，巴桑扎西的積極性也上來了，他放棄了自己的蟲草生意，開始全力為運輸隊拉生意。在他的努力下，甘達村的村民當年就拿到了分紅。目前，甘達村運輸隊發(fā)展得不錯，截至今年3月，已經(jīng)賺了9萬多元。
發(fā)生在甘達村的故事，只是陳濟滄業(yè)績的其中一起，在玉樹周邊眾多的村莊里，他總是入鄉(xiāng)隨俗，并很快與當?shù)夭孛翊虺梢黄谟駱涞?年里，除了運輸隊，他還折騰了一個蔬菜大棚、一個奶�；�、一個農(nóng)貿(mào)市場。這幾個公益項目，地方政府、出資企業(yè)與當?shù)夭孛穸急容^滿意。
在藏民看來，陳濟滄像是一個圣徒，他從富饒的平原地區(qū)而來，卻愿意到高原上與牧民同吃同住，他帶來了組織方式，帶來了資金，甚至從政府處爭取來對村民有利的政策，卻不圖回報。然而，真的是這樣嗎？
異鄉(xiāng)人的苦與樂
酒是個好東西。要不是有酒，很難想象平日笑容羞澀、言語
